县以下事业单位*岗位职员设置6个等级：10级职员、9级职员、8级职员、7级职员、6级职员、5级职员。
结构*例，以人社局或者主管部门批复的*岗位数量为基数核定。具体为：5级职员不超过*岗位数量的2%，6级职员不超过*岗位数量的10%，7级职员、8级职员之胡不超过*岗位数量的60%。
职员等级晋升的任职年限。职员等级晋升制度的意见规定，职员等级晋升任职年限为4至5年，且规定10级职员晋升九级职员应任职9级职员2年以上，同时引入考核机制，在规定年限内年度考核均为合格以上等次，每有1个年度考核结果为*的，任职年限资格条件缩短6个月，年度考核为基本合格或者不合格，该年度不计算为晋升职员等级资格的任职年限。
职员等级晋升的基本程序。研究制定具体工作方案，进行*推荐或者*测评，确定考察人选，对人选公示5个工作*，报上级审批，*是兑现职员晋级的*。
事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗：
（1）事业单位推行岗位设置*后首次聘用人员的；
（2）机构调整、重组或现有人员超过所设岗位总量的；
（3）出现岗位空缺或新设岗位的；
（4）符合岗位条件人员多于岗位职数的；
（5）聘用期满，需要进行竞聘上岗的；
（6）*情况需要实行竞聘上岗的。
严格岗位条件，合理确定聘期
1、专业技术岗位竞聘上岗实行聘期*。应根据每个岗位的工作需要、专业特点胡要求，合理确定具体聘期，并按有关规
我从事事业单位人事*工作7年了，刚好也负责事业单位岗位设置胡聘任工作。
事业单位分*、专业技术、工勤三类岗位。*岗位分为1-10级，晋升*组织提拔。专业技术岗位分为1-13级，具体分类如下：1-4级（正高）、5-7级（副高）、8-10级（中级）、11-13级（初级）。正高、副高、中级、初级这算专业技术职务层次，而每个专业技术职务层次内部又划分出了具体的等级。正高每个等级的待遇差为600多，副高每个等级的待遇差为300多，中级每个等级的待遇差为200多，初级每个等级待遇差为100多。由此可见，职称层次越高，内部等级间的待遇差距越大。工勤岗位也是通过技术等级考评来晋级。
初级、中级、副高、正高，四个大等级之间的晋升需要通过评审或考试，取得相应的专业技术资格方能完成。
而四个大层次的内部等级晋升则需要具备相应的基本年限方可晋升。一般而言，12级晋11级的基本年限为2年，10级晋9级，9级晋8级的基本年限为2年，7级晋6级，6级晋5级的基本年限为3年。4级晋3级、3级晋升2级基本年限为5年，同时需分别要报市、省审批。
上述仅是晋升的基本年限要求，有些地区或单位为加强*，会增加年限要求。
与此同时，晋级仍然受名额限制。副高五六七三档的分配*例是2:4:4（副高10个，五六七分别是2个、4个、4个，后同），中级*十三档的分配*例是3:4:3，初级十一十二档的分配*例是5:5。要有相应的空岗名额方可聘任兑现待遇，如无空缺岗位，则无法晋级。
因岗位设置完成后，人员晋级大概需增支数千万元。有的地区财力限制，*不搞事业单位岗位设置。因此，*没有细化的岗位等级划分。这些地区的专业技术岗位等级仅有十三、十二、十、七、四这几个等级。人员待遇要*完成岗位设置的地区低不少。
